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3.是什么標準限定了你的發展?
很多人都會用團隊的標準去衡量自己,限定自己,要求自己,比如補貨要求是一箱,自己就會覺得你就只能賣一箱,你會發現做的好的那些 特別的那些,他們從來沒有標準,因為自己就是標準,很多人說誰誰誰不做了,是不是這個產品不好了,是不是這個市場不好了,是不是團隊不行了,從來沒有自己的判斷標準,真正的生意人,不會因為別人而影響自己,更不會因為別人不做了,自己就輕言放棄,我也不做了,但是我卻做到比我的還要大的層次去了。
你的標準永遠要大于公-司的標準,你團隊的裂變也才能比你其他團隊的人發展的更快。
做好這三-點,你會發現你會如有神助,整個團隊氛圍非常棒,你的代-理越來越會體會你了,一但他們成功了,你自然而然就已經成功了,正所謂一個人再強,也強不過一個團隊。
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