致遠協同oa費用預算管理解決方案思路二 【致遠oa費用預算管理解決方案思路二|致遠oa費用預算】 企業的費用預算管理需要形成一個成體系的、全員參與、有充分數據支持和工具支持、具備充分靈活性的預算管理體系,因此對于致遠協同管理平臺而言,高gao效的執行、簡易的操作、強大的流程恰恰針對性的解決上述問題,查找記錄、統計結果、生成報表等等都是“小菜一碟”。不僅如此,致遠協同管理平臺強大的流程引擎,結合業務生成器的“生產業務”的特點,可以構建企業的費用預算應用。致遠協同管理應用能按企業、單位自身所需簡單方便地自適應性快速調整,也即隨企業、單位的變革而成長,應用的落地更加凸顯。 致遠協同費用預算管理業務整合階段:費用預算管理并不是一個立的應用,它通過致遠協同平臺和其它關聯的系統,如財務系統、ERP系統,項目管理、合同管理等有機整合,形成整體的整合應用。同時,得益于致遠強大的生態鏈建設,費用預算應用通過整合其他應用系統,數據聯動,終形成費用預算管理體系,quan面支持企業的quan面預算管理。 致遠協同oa人力資源管理解決方案HR門戶 【致遠協同oa人力資源管理HR門戶|致遠oa軟件HR管理】 在致遠協同HR中人力資源管理六大模塊,人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。立的業務門戶,提供了業務辦理窗口和信息呈現空間,用戶可根據職能權限區分進入不同的模塊,HR業務提供了傳統的菜單式快捷進入的同時,還提供了業務導圖的方式進入,導圖支持自定樣式。 在致遠協同HR中人力資源管理六大模塊,人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。立的業務門戶,提供了業務辦理窗口和信息呈現空間,用戶可根據職能權限區分進入不同的模塊,HR業務提供了傳統的菜單式快捷進入的同時,還提供了業務導圖的方式進入,導圖支持自定樣式。 【致遠協同oa人力資源管理效能影響分析二|致遠oa軟件HR管理】 其次,企業高層管理者人員,應熟悉HR體系中的各種操縱桿的功能,熟練使用操縱桿