金迪金迪_金迪_利得博德科技在線咨詢

金迪 企業管理的核心是什么？ 企業管理是指由企業經理人員或經理機構對企業的經濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制，以提高經濟效益，實現盈利這一目的的活動的總稱。企業管理涉及工藝管理、人力資源管理、采購管理、財務管理、技術管理、營銷管理、質量管理等等。企業管理的核心是什么？是人力資源的管理？是目標管理？是時間的管理？ 我認為這個問題沒有標準的答案，因為它的答案跟我們每個人的經驗思維模式相關。如果非要給這個問題一個答案，我認為核心的是事件的管理。人力資源，目標，時間所有的這些管理細究應是事件管理.。管好事件才能管好一個企業。 一. 按照作用不同分為經營目標和管理目標，如經營目標包含銷售額、費用額、利潤率等指標，管理目標包含客戶保有率、新產品開發計劃完成率、產品合格率、料體報廢控制率，安全事故控制次數等； 二. 按照管理層級分為公司目標、部門目標、和個人目標； 三. 按評價方法的客觀性與否分為定量目標和定性目標，如定量目標包含銷售額、產量等，定性目標包含制度建設、團隊建設和工作態度等。 【老師介紹】： 金迪 接“地氣”的培訓導師 利得博德中小企業成長學院院長 家庭服務行業協會導師 著i名企業實戰運營導師 華人講師 中高層管理 行業人才培養 傳統文化倡行者 亞太地區講師 中國管理研究院認證PTT導師 機構合作主推課程 2016中高層管理課程 1、管理技術與領導藝術 2、中高層管理能力提升 3、管理回歸-做企業就是做教育（版權課程） 4、傳統文化與企業管理 2016四堂企業必修課程 1、 新常態經濟轉型期職業化建設與職業素養提升 2、 實用目標管理與高i效時間管理 3、 優i秀員工必修技能 4、團隊素質提升工作坊 【課程體系】系統合作客戶推廣 ◆ 核心企業管理課程： 做企業就是做教育系列課程 ◆ 企業標準化管理與傳承體系 ◆ 行業人才系統培養體系 ◆ 生命素質提升課程體系 ◆ 營銷萃取課程體系 ◆ 復制課程體系 ◆ 團隊管理課程體系 ◆ 沙盤模擬課程體系 ◆ 職業化建設課程體系 ◆ 中高層管理課程體系 更多詳情請聯系金迪老師專職助理吳老師 金迪 戰略執行中的權衡藝術 在把戰略轉化為具體行動的過程中，運營計劃經常會遇到很多我們在7章和8章談到的權衡問題。有些戰略很有可能會使你的企業獲得很高的利潤，但這些戰略往往需要你在當前的運營計劃中追加很多投資。在這種情況下，企業的領i導人就學會做出必要的權衡。 企業將在哪些領域（技術、產品、客戶服務或某些地理區域）進行投資？這個問題的回答與企業中的戰略對話直接相關。在實際運營過程中，領i導者要確保戰略方向具體而明晰，而且相關人員應該通過資源（這些資源的來源明確）分配的方式將這些戰略轉化為具體的行動。它還要每個人都能夠承擔起自己的職責，并通過評估會議的方式對大家完成任務的進度進行監督。 如果你的企業降低成本，經理不能單方面地削減這筆投資，因為這個決策在由CEO主持的會議上做出——因為CEO在企業中所扮演的通常是聯系各個運營環節的重要角色。你會為哪些產品生產提供資金？或者你是否能夠在尋找資源方面表現出更大的創造性，從而為企業的未來奠定基礎？或許你會在自己的產品結構中添加一些利潤值更高的產品，或者你可以通過其他方式來激勵銷售人員?；蛘吣愦蛩憬衲觋P閉一家工廠，將生產基地轉移到那些成本相