共享設備分賬問題

共享設備運營方作為終端品牌（以下簡稱品牌），合作的上游是設備生產廠家（也有自研自產的情況），廠家按運營方的要求生產零售機器，運營方打造終端品牌。下游面向企業或個人客戶。終端品牌面向消費者。

品牌方存在兩種不同的銷售策略；

種情況是售賣設備為主，下游客戶買斷所有權，該情況下，品牌方僅賺取售賣設備的費用，向付費客戶提供設備的軟硬件服務。品牌方統一部署服務器，搭建業務系統，對接收銀結算等服務，消費者付款后，資金首入品牌方在支付公司開戶的備付金賬戶，資金經支付公司清分后，分賬進入不同的收款方賬戶（收款方分為企業或個人情況），分賬完成后，企業/個人客戶進行提現，獲取收益。

二種情況是品牌方直接將設備投向市場，與渠道代理合作，設備所有權歸屬品牌方。自動零售機由渠道或代理鋪向線下消費場景。消費者付款后，資金經由品牌方管理后分配給不同角色，部分推廣費用給渠道，部分結算給代理。不同于種情況，此情況下，結算的費用屬于服務屬性。作為扣繳義務人品牌方還需要為個人的推廣費用扣繳個人所得稅。

但不論是哪種情況，資金流都是一樣的。消費者在平臺進行支付后，資金由平臺管理，待清算完畢，再給設備廠家、代理、場地方等多種角色結算相關的費用。一旦品牌方達到一定規模，對這些賬務的結算就會變得非常復雜。同樣資金有一定的賬期，如何才能夠在保障資金安全的同時，再進行合理的分賬成為了共享設備運營方運作的關鍵所在。

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