沂源孵化器科技園區,綠天使沂源創新基地,淄博產業園招商

探索沂源孵化器科技園區模式，創造和維護有利于科技企業快速健康發展的環境條件，是科技園區和區域發展的重要任務。
孵化器作為區域經濟發展的有效工具，可以孵化出一批具有創新能力的企業，促進研究和技術的商業化和市場化。另一方面，它還承擔著發展區域經濟的重要任務，如在一定程度上振興地方經濟，促進地方產業集聚，特別是為具有科技創新能力的中小企業發展提供土壤。沂源孵化器科技園區,綠天使沂源創新基地,淄博產業園招商
一、當前孵化器發展存在的問題
在中國孵化器取得顯著成就的同時，相關問題也逐漸暴露出來，這直接反映在2016年以來連續發生的孵化器關閉事件中。通過對失敗孵化器公司的研究，總結并發現以下原因：
1、孵化器引進的企業要大、強，數量多、質量差
國內一些孵化器管理混亂，孵化器中的很多企業不適合也不應該被納入孵化器?？萍疾炕鹁嬷行漠a業集群司司長張鳳海曾表示，一些地區孵化器規模非常大，孵化面積往往數十萬或數百萬平方米，但核心孵化能力不強。
我國孵化器行業發展起步較晚，但現在孵化器數量已達到世界，其中很多是在支持下沖上去的，導致孵化器數量眾多，但孵化質量不高，孵化能力不強。
2.孵化園因租戶變動無法提供更多服務
孵化園無論是由地方主導還是由企業投資，都由“地主經濟”維持，這是一個普遍現象。
基于對我國孵化器的研究發現，我國目前孵化器的收入結構總體上仍以租金收入為主，其主要模式是收取租金、圈地建設，以企業為引入企業服務的基本限制是租賃物業服務，但對于創業融資、產業資源對接，對品牌推廣等方面的幫助很低，企業的引進完全處于“自由放養”狀態。
3.未能跟上市場變化，抵御風險的能力不足
由于投資早期企業的風險較高，且大多數孵化器管理團隊缺乏的投資眼光和經驗，有時會出現投資資金全部流失的情況。
一些孵化器一方面負責資產的保值增值，另一方面還要對孵化項目進行跟蹤管理，承擔雙重責任和壓力。
應該知道，投資科技企業，由于技術快速升級，孵化器應該承擔一定的投資失敗風險。
有無數投資失敗的例子，因為看似的技術在幾年后迅速過時，破壞了公司賴以建立的基礎。（例如：前不久，董明珠投資銀龍，因為三元鋰電池技術得到了更廣泛的認可，導致投資收益損失的風險。）
二、孵化器下一步發展方向
根據對沂源孵化器科技園區的長期觀察和分析，認為孵化器本身也是一家創業企業。在孵化他人之前，要明確自身的戰略定位，強化自身的運營和服務能力。
為了脫穎而出，中國孵化器應在以下方面思考和加強：
1.行業市場分析
這里的行業市場分析是指孵化器企業對孵化器行業的分析。目前，中國已經形成了三種具有代表性的孵化器商業模式：
全產業型孵化器的運營模式由和公共機構投資，孵化器的管理采用公共機構的運營模式。
企業型經營模式，由和事業單位投資，孵化器的日常管理按照企業經營，實現收支平衡；
企業孵化器，此類孵化器是企業法人，完全立管理，自負盈虧。
目前，和公共機構投資運營的孵化器數量正在下降，民間資本正在積極進入孵化器領域，企業孵化器顯著增加。例如，北京中關村各類孵化器中，全企業化運營約占53%，引導企業運營約占39%，業務系統運營約占8%。
在進入行業之前，孵化器要對行業進行準確的市場分析，分析民間資本進入行業的可能性和空間，是否適合構建新的商業模式。
2.產品和服務建設
在廣泛同質競爭的時代，孵化器的關鍵產品應該是它能提供的服務，這要求孵化器定義自己的定位，提供差異化服務。
一個好的孵化器有明確的使命，誰了解服務，為什么要這樣做，如何這樣做，引進企業的孵化器應該為此非常仔細地選擇，并注意引進服務、技術、產業鏈協調、培訓、人力資源外包服務，這將大大提高孵化的效率和成功率。沂源孵化器科技園區,綠天使沂源創新基地,淄博產業園招商
3.創建占操作模式
孵化器本身也是創新型企業，應該有自己的運營模式，否則就沒有生命力。
孵化器的運營模式主要包括技術轉讓、技術服務、產業鏈和投融資，但這四種類型并不是孤立存在的，每一種都有交叉領域。孵化器應根據自身特點構建自己的運營模式。
4.團隊建設
孵化企業的能力與其運營團隊的能力密切相關，這是孵化器服務團隊成長的關鍵。
經過多年對孵化器的研究，得出結論，孵化器的業務團隊應具備營銷意識、創新精神、服務意識、廣泛的跨學習和研究能力、移情意識等能力。
如果孵化團隊不具備相應的能力，可以考慮從外部引進急需的人才。在投資方面，可以成立投資基金，與經驗豐富的合作伙伴一起進行GP投資，逐步積累投資經驗，培養團隊。</a>