iso50001能源管理體系認證收費標準

工信部制定的《綠色工廠評價要求》要求：
綠色工廠應在產品功能、質量以及制造過程中員工職業健康安全的前提下，引入生命周期思想，滿足基礎設施、管理體系、能源與資源投入、產品、環境排放、環境績效的綜合評價要求。工廠應建立、實施并保持滿足GB/T 23331 要求的能源管理體系，通過三方認證。
同時對其廠界范圍內的溫室氣體排放進行盤查，并利用盤查結果對其溫室氣體的排放進行改善。
為完成本項目實施目標，根據我們公司在能源管理體系推行的實踐和經驗，充分考慮企業的能源管理基礎，綜合運用管理節能措施和技術節能措施，以實現企業持續節能的目的。
準備：
企業推行能源管理體系實質是有組織、有系統的實施管理節能，即通過對能源消耗進行準確系統的監測和科學分析，采取相應的管理措施和技術措施、從而達到節能的目的而進行的工作。相比于藉由技術改造手段實施的“硬節能”，靠優化管理的“軟節能”具有投入少、見效快，是長期有效的節能措施，能有效推動和強化結構節能與技術節能。按照國家認監委對于所有成功推行能源管理體系認證的企業節能效果統計表明，通過初始能源評價和能源管理體系實施能完善節能管理機構，引入基準和、確定合理的節能目標、目標指標進行合理分解、完善能源計量管理、導入節能績效考核、能促進全員提升節能意識和節能管理能力等。除采取上述管理節能措施外，還需要采用科學的方法，確定工廠的用能結構，識別公司的關鍵能源消耗過程和設備的能源損失、能源浪費、虛假用能、可利用的余熱余壓等，并通過對用能過程進行科學的、細致的調查、監測、評價等，按照二八原則確定有節能潛力，技術上可行的、經濟上合理的節能機會。
實施：
針對識別出的關鍵過程的用能損失和浪費環節、節能機會制定節能改進實施計劃。實施計劃制定考慮管理措施、技術措施，考慮企業現有產品結構、管理構架、人力資源情況、發展規劃等，制定節能管理實施的級計劃。此階段的核心是策劃并建立節能管理目標實施計劃。 推進：
節能管理作為影響企業長期發展的戰略性決策，跟成本管理一起是企業管理的重要組成部分，節能管理的推進應與企業經營管理和降本管理推進相協調，有序推進節能管理的步是實施加強培訓、加強監督、加強用能設備維護、經濟運行控制、精細化管理、進行應急用能管理等手段，低成本、無成本的消除看得見和看不見的用能浪費和損失。二步是采用能源需求分析、能源診斷、能源模型、對比、設備測試評價、能流分析、能量平衡、工藝優化、流程重組等手段發現管理環節的不協調，設備不合理的配置，設備能效過低等環節，并通過改進方案技術和經濟認證，確定合理的改進措施，以實現低成本、高產出的節能目標。三步是在有效實施前兩步的基礎上，對部分因技術上、經濟上、管理上、協調或環境等因素，企業不便，或不能投入，但節能潛力大、能夠有效降低本單位的能源消耗，或給社會帶來良好的社會效益和經濟效益的項目。

蘇州翼企飛企業管理咨詢有限公司是長三角地區的咨詢公司。已為上百家企業建立ISO50001能源管理體系，并通過三方機構認證。熱忱歡迎您致電咨詢！

2017年4月27日，上海市經信委、發展委、財政局三部門印發了《上海市工業節能和合同能源管理項目專項扶持辦法》（滬經信法[2017]220號），文件規定：“對通過能源管理體系認證的企業，每家補貼10萬元”。
降低能耗和提高能源效率是氣候變化議程的重中之重。ISO 50001是改善能源績效的旗艦國際標準，剛剛更新。企業要著手體系轉版