從市場需求到產品規劃（實戰班）

建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理;了解產品管理的佳實踐PACE與IPD;了解產品管理的整體組織模式;理解產品管理的關鍵內容：1234567

掌握對產品線的宏觀環境、競爭環境、市場、以及自身能力的結構化分析方法;掌握如何進行產品線的業務設計(產品線戰略)。

體會市場細分的意義;掌握市場細分的方法和需要注意事項。

掌握選擇細分市場的分析方法;掌握細分市場選擇的要素

了解業務計劃書的關鍵內容;掌握細分市場行動策略。

掌握將細分市場業務計劃整合為產品線業務計劃的方法;掌握如何對不同產品線業務計劃進行組合分析形成公司級的產品規劃;了解產品線業務計劃書的關鍵內容;了解項目任務書的關鍵內容。

掌握管理業務計劃實施的進程，通過定期評估和階段分析，確保業務計劃被持續優化或業務計劃被恰當執行;了解在管理業務計劃階段的主要工作，以及如何對產品線業務計劃的執行情況進行定期評估和對MM變革進展情況進行評估。