Hi花生酒店管理公司，專注酒店顧問酒店培訓酒店咨詢酒店OTA運營！

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　　一、關于花生酒店顧問酒店咨詢

　　花生酒店通過自有酒店群，總結了一套完備的酒店管理運營方案，對各種區位的中端酒店切實問題能及時響應，制定切實可行的落地方案，能幫助酒店建立自有的管理、運營體系。

　　在幫助酒店提升經營能力的同時，傳授管理方法，授人以漁，讓酒店能在未來的經營過程中能自我良性循環，不在依賴外來力量。

　　同時，花生酒店在酒店籌備、選址、市場調研、品牌定位、產品定位、投資測算、設計裝修、內控管理、工程機電、人力資源、收益管理、OTA運營、新媒體推廣等方面提供的意見和幫助。

　　二、關于花生酒店管理培訓

　　花生酒店培訓服務是從初級、中級到高階的培訓，涵蓋酒店管理、運營、團隊建設、渠道銷售、績效管理、收益管理、OTA技巧、前廳銷售技巧等方面系統化的培訓。

　　花生酒店培訓課件均來自花生酒店旗下實體酒店群日常運營管理過程中的真實案例和經驗總結，具備可操作性、可落地性，非簡單的理論課程。

　　針對目前中端酒店內訓需求，花生酒店可根據酒店實際運營情況，定制培訓課件，駐店式培訓，為酒店建立培訓檔案庫，為酒店打造的運營團隊打下堅實基礎。



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