產品經理的工作職責是什么

產品經理的職責到底是什么？
在互聯網行業，相信很多產品經理都把大量的精力放在了產品交互設計和UI設計上，其實這是一種亂象。那產品經理的職責到底是什么呢？這個問題可能對于產品新人來說，很迫切的想了解，小編在此就分享一個知乎用戶何明璐整理的非常詳細的產品經理職責，一起來看看吧~~
在戰略層面需要考慮的內容
1、產品的定位(理解市場，細分市場，了解用戶)
2、品牌的戰略(經營品牌就是經營產品，品牌的價值往往反映了產品的價值)
3、產品戰略規劃(戰略即方向，方向錯誤全盤皆輸)
4、產品線規劃和產品路標規劃(后續研發項目開發的重要指導)
5、項目組合管理(產品組合分析和選擇，組合決策，動態管道管理)
6、CI競爭情報和競爭戰略(充分了解對手才可能打敗對手)
在產品規劃和執行層面
1、產品規劃和技術平臺規劃，產品項目的版本規劃。
2、管道管理和資源管理(資源需求計劃，資源分配和交易，多項目間資源平衡)
3、多項目和項目群管理(產品級項目管理)
4、市場需求分析。
5、產品級風險和問題管理。
6、產品需求全生命周期管理(需求管理，需求收集，$APPEALS，需求驗證和跟蹤)
7、結構化產品開發方法論(并行工程，產品開發團隊，決策機制)
產品開發團隊管理
1、產品開發團隊的組織結構和角色分工。
2、團隊激勵機制和績效管理機制。
3、矩陣管理溝通匯報機制。
4、團隊溝通平臺建設。
5、產品層面的培訓計劃和資產庫。
產品實施和推廣
1、產品推廣和實施計劃，推廣策略。產品營銷管理。
2、產品的宣傳手冊。
3、定制化的產品項目建議書和產品解決方案PPT。
4、產品定價和定位策略。
以上就是產品經理的職責的一些分類整理，對于產品新人來說，剛入行，肯定沒有肩負很多職責，同時也不具備背負這些職責的能力。但如果想在產品經理的崗位上越走越遠，越走越好，提前讓自己具備肩負這些職責的能力，所謂機遇總是留給有準備的人，如果沒準備，機遇來了也接不住。后如果大家還有任何問題，可以直接去“學習問答”版塊提出。