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E-SOP系統6大優勢 1、提升企業形象：電子化的管理，有效提升車間“6S”執行，促進企業管理機制的改善。 2、節省企業資源：無紙化辦公，一次投入，長期實用；有效節省生產換線工時。 3、工作穩定：高配置硬件，滿足電子sop的各種工作需求；軟硬件的安全穩定。 4、終端統一管理：統一下發電子作業指導書和通知信息，單設置各工序終端文件顯示。 5、文件格式多樣：可播放圖片、word、Excel、PPT、多種音頻視頻、高清視頻。 6、E-SOP系統定制軟件功能：根據企業實際情況和需求，可定制開發相對應的軟件功能

ESOP系統是對整個車間制造過程的優化，而不是單一的解決某個生產瓶頸；要實現生產執行管控的信息化，需要運用ESOP系統進行生產計劃、生產組織、生產調度、協調與控制等，從而實現物質變換、產品生產、價值創造。要想用好ESOP系統，還要善于挖掘、應用ESOP系統的功能和價值，比如運用ESOP系統進行生產戰略制定、生產計劃設計、生產運作控制、生產分析，通過ESOP系統的強大功能，分析問題、查找原因、制定對策，從而改善、優化生產流程和生產質量管控體系，提升企業核心競爭力。

ESOP的管理涉及起草/修訂、審查/批準、發布、使用管理、存擋、廢棄等諸多環節，依靠傳統的打印/復印文件來進行這一過程無疑是一項繁瑣的工作，尤其是當大量ESOP需要進行定期回顧性修訂的情況下，這樣的問題尤其明顯。電子化ESOP可以在諸如更新提示、發布、存檔等方面提供自動化的便利，并且提供了由立的控制點對ESOP進行統一管理的可能性，在減輕各個使用部門管理負擔的同時，也有利于消除各部門間管理水平臺能存在的差異。電子化ESOP可以有效地ESOP管理程序中各步驟、各部門工作的銜接。自動化的特性可以很好地這種交流、溝通的效果和效率。由于計算機化系統的特點以及電子化簽名的使用，使得ESOP管理流程中的任何變動都會留下痕跡，相對于傳統的ESOP而言，在依賴性方面也有很大提升。此外電子化的ESOP要檢索、統計的便捷性方面也明顯比傳統ESOP具有優勢。

ESOP系統是企業實現生產智能化、即時化、可視化的重要手段，也是MES系統的重要組成部分。在很多的企業中，雖然安裝了視頻監控，做到了對生產現場實時的監控，但這也只是停留在對生產的表面監控，而對于真正的“可視化”生產、品質、設備的運轉狀況，卻是心有余而力不足。因此，MES的電子看板整體解決方案，將原本不可見的內容可視化。有助于生產管理人員在時間內發現問題，解決問題。

公司研發團隊是由一批具有豐富ERP開發實施經驗的人才隊伍組成。其團隊的主要成員都參與過多個大中型ERP軟件的開發實施，所參與項目都得到的客戶的肯定。

是指由企業內部員工出資認購本企業部分股權，委托一個機構（如職工持股會，信托基金會等）以社團法人身份托管運作，集中管理，并參與董事會管理，按股份分享紅利的一種新型股權安排方式。ESOP是一種由企業員工擁有本企業產權的股份制形式，包括兩種方式：非杠桿型ESOP和杠桿型ESOP。非杠桿型ESOP指實行員工持股計劃的過程中，不依賴于外部資金的支持，主要采取股票獎金或者是股票獎金與購買基金相結合的方法予以解決。杠桿型ESOP（LESOP），通常由公司出面以L ESOP所要購買的股票作為抵押，向商業銀行或其他金融機構融資，所得款項用于購買股票，只有在LESOP定期利用公司的捐贈償還本金和利息時才能逐步、按比例將這部分股票劃入員工的私人賬戶。其目的是，由于高科技公司創辦初期缺少流動資金，公司為留住人員，激勵士氣所采取的措施之一。