株洲進銷存管理軟件一體化進銷存管理,思學ERP結構圖

出入庫管理是庫存管理中容易出現失誤的程序。如果使用標準化的識別系統進行出入庫的管理，能夠顯著提高出入庫管理的性。條形碼技術是進行出入庫管理標準化的有效手段。隨著物流的迅速發展，倉庫已不再是一個靜止的概念，而是包含了原料、商品快速出入的流動的概念。在此基礎上，需要一個的技術進行出入庫管理。條碼技術以其便捷性和信息化的特點適合作為標準化的手段對出入庫進行管理。隨著無限射頻識別技術(RFID)的不斷成熟，包含了更全面信息的條碼技術將會在更大程度上便利出入庫的管理。

倉庫的無紙化管理是當今庫存管理的趨勢。依靠完善的電子信息系統，對原料、商品等出入庫信息進行管理，能夠避免二手資料的輸入延遲，及時更新庫存數據，使得倉庫處理速度加快，尤其對三方倉庫的管理具有十分重要的意義。其中為有效的就是電子數據交換系統(EDI)及預先計劃和安排(Advanced Planning and Scheduling，APS)技術。EDI標準為計算機閱讀、理解、處理商業單證提供了所需的計算機結構。但與目現在缺少RFID的相關國際標準類似，制約EDI發展的大因素就是缺少的EDI標準或語言格式。APS技術不僅僅是關于庫存記錄和控制的軟件系統，而是包括了長期的戰略規劃和市場需求預測，包括了供應鏈網絡設計的綜合平臺。這一技術考慮了一個優化的能夠充分使用材料和設備能力的計劃，幫助企業實現小化庫存成本和大化整個設備使用程度。

在拓展庫存管理手段方面，供應商管理庫存辦法(Vendor Managed Inventory，VMI)正日益得到廣泛應用。VMI運用供應鏈集成化思想，取消了各自為政的內部庫存，按庫存管理者自己的需求減少現有庫存?；荻止镜奈锪鞲笨偛悯U羅·底特曼在一次國際物流會議上提出“將庫存推向供應鏈上游”乃是大勢所趨，他認為可以通過VMI的方式把庫存交給供應商管理，庫存管理職能轉由供應商負責。特別是對很多大型制造企業來說，原材料的采購和管理可以普遍采用外包的方式，目的是減少庫存和流動資金壓力，這就對供應商提出了很高的要求，二者形成了相互制約的關系。一方面原料供應商獲得了比較穩定的業務來源，另一方面這些大型企業能夠根據自己的生產進度情況隨時調整原料需求計劃，做到及時生產。

在績效評估標準化方面，管理(Benehmarking)fi2疑具有很大的指導意義。這一術語是由施樂公司創造的。意指企業將自己的產品、服務和經營管理方式同行業內或其他行業的企業進行比較和衡量，并在此基礎上進行一種持續不斷的學習過程，從而提高自身產品質量和經營管理水平，增強企業競爭力。常見的庫存績效評估標準指標主要包括：財務指標，用以衡量庫存對收益和損失的反映和相對于預算的績效情況；運作指標，衡量庫存周轉率、服務水平、庫存準確率、倉庫有效面積利用率等；營銷指標，衡量庫存可用性、缺貨、訂單丟失和備份訂單、服務和維修費用等。

進銷存，又稱為購銷鏈，是指企業管理過程中采購（進）—>入庫（存）—>銷售（銷）的動態管理過程。進：指詢價、采購到入庫與付款的過程。銷：指報價、銷售到出庫與收款的過程。存：指除入庫之外，包括領料、退貨、盤點、損益、借入、借出、調撥等影響庫存數量的動作。

原來的手工記賬到安裝軟件在局域網內使用有一個很大的跨越，2014年，更有在線云平臺的進銷存系統。云平臺的進銷存改變了原來使用的習慣，更加方便企業員工的操作。隨著網絡的發展，企業對數據獲取能力及速度的要求提高，在線進銷存給企業提供了很多的便利，員工可以在客戶辦公室、家里、出差在外皆可以隨時查到數據，這是一種工作方式的改變，是信息時代的必然趨勢。