房地產企業組織管控與人力資源效能提升6大關鍵秘訣培訓

【北京】房地產企業組織管控與人力資源效能提升6大關鍵秘訣培訓（8月11-12日）

人力資源效能提升培訓：房地產企業組織管控與人力資源效能提升6大關鍵秘訣培訓

【課程背景】

人力資源（HR）是社會各項資源中關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多學者以及成功人士、有名企業所重視。

人力資源管理對企業效能的發揮有著非比尋常的影響，這個論斷無論是在人力資源管理內部還是企業管理上都已經是一個不爭的事實。人力資源部門的工作中心就是管理企業人才。對人才的管理前提是對企業戰略方向及人力資源市場方向的了解，其次是對部門職能及人力資源構成的了解，后是對企業崗位分析及人才現狀的掌握。

吸引、發展、保留人才，成為企業的戰略和業務的合作伙伴，是人力資源部應該做的“正確的事”（也就是“效能”）的體現。制定相應的人力資源政策，并且幫助一線經理實施這些政策，是人力資源管理的重要任務。

【課程收益】

1、掌握從經營和業務的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具

2、能看懂財務報表，知道管理口徑和財務口徑的關系

3、掌握人力資源效能分析的常用指標及分析應用

4、掌握年度人力成本預算的方法工具

5、掌握人力成本管控的15種方法工具

6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具

7、掌握創新型績效和薪酬激勵體系設計與落地的策略技巧

【課程對象】

1、房地產公司董事長、總經理等高層領導；

2、人力資源總監、行政總監、人力資源經理、人力資源主管等中高層管理人員；

3、負責招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓等工作的管理人員。

【講師】

趙老師：中房商學院房地產培訓顧問；

25年人力資源管理從業經驗；講師既有理論高度，又有豐富的大型房地產企業高管的實戰經歷,在為企業做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中，強調系統思考，重視資源的優化配置，善于將目標管理與問題管理綜合應用于企業管理之實踐，追求標本兼治，力求將復雜問題簡單化，并從根本原因上解決問題。

具有兩家房企高管從業經驗，長期從事房地產企業企業管理工作，具備豐富的HR實戰經驗和百余場授經歷，擅長結合實際，對待企業亟需解決的問題往往一針見血。

參與過的咨詢項目：企業戰略規劃設計、績效體系建設、企業培訓體系建設、企業文化體系建設、員工目標管理及激勵方案的設計等。

【課程大綱】

部分：人力資源效能的指標、策略、方法、工具

1、什么是人力資源效能（人效）

2、移動互聯時代為什么要重視人效

3、人效的基本價值觀是什么

4、衡量人力資源效能五個常用指標

5、人效提升有哪些策略、方法和工具

二部分：組織管控邊界與定崗定編

1、地產公司組織架構的特點

2、集團管控邊界的梳理

3、如何確定項目管理模式

4、單項目公司與多項目公司的管控模式

5、業務部門和職能部門如何定編

三部分：從經營和業務的角度提升人效

1、什么是公司問題？五個基本問題

2、什么是業務問題？五個基本問題

3、戰略落地的主要方法和工具

4、干部管理體系如何構建？包括哪些要素

5、人力資源管理者如何成為業務伙伴？12點建議

四部分：從財務報表數據分析的角度提升人效

1、HR如何理解銷售收入、毛利率、回報率、凈資產收益率

2、提高產品項目毛利潤的11種方法

3、如何看懂房企財務報表房企財報分析

4、HR需要掌握的數據分析五大技能

5、懂經營的HR需要掌握的財務術語

現場演練：

如何運用銷售收入進行績效薪酬方案設計

如何運用毛利率進行績效薪酬方案設計

如何運用EVA進行績效薪酬方案設計

如何運用凈利潤進行績效薪酬方案設計

如何運用增量績效理論進行績效薪酬方案設計

案例：

銷售收入與盈虧平衡點

老板為什么后悔了

某項目公司項目跟投方案分析

五部分：從HR數據分析的角度提升人效

1、年度人工成本總額預算方法

2、如何控制年度人力成本總額常見的7種情形分析。

3、降低人力成本的15種方法

4、輕資產商業模式與HR的價值分析

5、房企的產品線、商業街策劃案與HR價值分析

六部分：從人工成本預算角度提升人效

1、管理費用和人工成本、工資總額的關系

2、什么是固定人力成本

3、什么是變動人力成本

4、什么是有效人力成本

5、什么是無效人力成本

七部分：構建創新型績效和薪酬激勵體系提升人效

1、績效管理的基本知識（戰略地圖、目標分解、指標設計、績效面談與輔導計劃）

2、績效管理體系的三個發展階段

3、初級：基于簽約額、回款額、費效比的績效考核體系設計

4、進階：基于毛利率、ROI的績效考核體系設計

5、：基于ROE、EVA的績效考核體系設計

【課程說明】
[組織機構]：中房商學院
[時間地點]：2018年8月11-12日 北京（具體地點開班周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組）
[培訓費用]：4680元/人（包含：場地、資料、茶歇等），會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。
[聯 系 人]：齊老師 （同） :847175087
[網站]：
中房商學院旗下服務現有中房培訓、中房內訓、中房網絡大學、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業務范圍包括房地產管理咨詢、顧問、公開課、企業內訓，項目考察，人才服務等。內容涵蓋工程項目、營銷策劃、設計、成本、招商、運營、物業管理、財務稅法、人力資源、戰略管理等住宅地產、商業地產和產業地產全產業鏈各個模塊。